Wat hebben we bereikt?

Teisterbant
In 2017 is het project opnieuw opgestart en is gewerkt aan de invulling van het plan. Een eerste verkavelingsschets leggen we in het tweede kwartaal 2018 ter vaststelling aan de raad voor.

Scharenburg
Fase twee van dit project is afgerond (veertien huur- en twintig koopwoningen). De exploitatie van dit project wordt afgesloten. Fase drie  beschouwen we als particulier initiatief (32 woningen).

Het Woud
De plannen voor inrichting openbare gebied zijn afgerond en deels uitgevoerd. De exploitatie van dit project werd in 2017 afgesloten.

Hoogendijck
De projectontwikkelaar startte in 2017 de bouw van circa 25 woningen. Een groot gedeelte hiervan is opgeleverd. De diversiteit van woningen sluit goed aan bij de behoefte.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Er is geen voorstel naar de raad gegaan, omdat het project nog niet voldoende is uitgewerkt. Het stedenbouwkundig plan moet nog worden vastgesteld en nog niet alle vereiste gronden zijn aangekocht voor dit project.
De inspanning van de gemeente zat vooral in procesbegeleiding.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De gemeente kwam met de ontwikkelaar overeen dat hij vervroegd met fase drie kon starten. Er is geen aanvullende anterieure overeenkomst afgesloten voor de vergoeding voor ambtelijke uren. De uren moeten worden verdisconteerd binnen de inkomsten die bij aanvang van het project zijn ontvangen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Perceel voor de drie woningen is voor 2017 al verkocht. De herinrichting van het openbaar gebied is deels uitgevoerd. Het inrichtingsplan is in 2017 vastgesteld.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De gemeente leverde projectleiding en sloot een nieuwe overeenkomst af waardoor de uitvoering van het project kon starten. De geplande gronduitgifte 2017 en daaraan gerelateerd de bouw van het aantal woningen vond nagenoeg in zijn geheel plaats.

Wat hebben we bereikt?
We hebben in 2017, samen met de schoolbesturen, een aanzet gemaakt voor het Integraal Huisvestingsplan. Daarnaast is de realisering van de sporthal in 2017 aan de raad voorgelegd ter besluitvorming.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Het raadsvoorstel voor de bouw van de sporthal is in 2017 aan de raad voorgelegd en vastgesteld. We ronden de aanbesteding af in 2018 en starten dan tevens met de realisatie.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We hebben in 2017, samen met de schoolbesturen, een aanzet gemaakt voor het Integraal Huisvestingsplan. In dit plan maken we enerzijds beleidsafspraken met de schoolbesturen en anderzijds harde meerjarentoezegging voor (nieuwe) huisvesting. In 2018 ronden we het IHP af en leggen we het voor aan de raad.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De school in Zoelmond is overgedragen aan het schoolbestuur.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De Stichting Brede School Maurik is formeel opgericht in december 2017. In de eerste helft van 2018 wordt de stichting verder ingeregeld.

Wat hebben we bereikt?
We werkten mee aan verschillende woningbouwprojecten in de gemeente Buren. De woningvoorraad in Buren steeg in 2017 met circa zeventig woningen. We zetten in op een goede differentiatie van de woningbouw. We gaan er vanuit dat dit bijdraagt aan een positieve waardering voor de woonomgeving. We meten niet of dat daadwerkelijk het geval is.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Bij de lopende plannen voor woningbouw werkten we waar mogelijk mee aan een aanpassing van die plannen om beter in te spelen op de vraag naar woningen. Zo zetten we in op de realisatie van extra aanpasbare woningen, maar ook in het toevoegen van woningen met een markthuur.
Met de corporaties maakten we de afspraak dat we in 2018 bespreken welke voorraad huurwoningen nodig is om te voorzien in de vraag naar huurwoningen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We toetsten verschillende initiatieven op het gebied van wonen en zorg aan de hand van de behoefte en kwaliteit van zorg. De ervaringen die we daarmee opdeden, vormen een basis voor de visie wonen en zorg die we in 2018 opstellen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We stelden in 2017 een werkprogramma vast met daarin afspraken over wat de ODR in 2017 voor ons doet. De taken zijn binnen de begroting uitgevoerd. In het werkprogramma benoemden we verschillende projecten. Een project is de 'controle op industrieterreinen'. De insteek was om een integrale controle van industrieterreinen op illegale activiteiten te verrichten. Medio maart vond een eerste inventarisatie plaats. We constateerden enkele overtredingen en daarom zijn er handhavingszaken opgestart. Dit project zetten we in 2018 voort.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De wettelijke verplichting om basisgegevens te registreren hebben we in 2017 nageleefd. Uit de kwaliteitsmonitor (die door het kadaster maandelijks wordt uitgevoerd) blijkt dat de registratie in 2017 ruimschoots aan de kwaliteitsnorm voldeed. In 2017 voerden we ook een zelfaudit uit. Daarbij keken we naar de processen, de kwaliteit en de tijdigheid van het beheer. De auditperiode liep van 1 juli 2016 t/m 30 juni 2017. Uit deze audit blijkt dat op een aantal punten verbetering mogelijk is. Deze verbeterpunten realiseerden we gedeeltelijk al in 2017. De overige verbeterpunten pakken we in 2018 op.

De BAG-applicatie is in 2017 niet vervangen. Deze vervanging is uitgesteld naar 2018. De reden hiervoor is dat meer onderzoek noodzakelijk is om tot een afgewogen keuze voor een nieuwe applicatie te komen. Dit heeft onder andere te maken met het uitstel van de invoering van de wetswijziging BAG 2.0.

Wat hebben we bereikt?
Bedrijfskavels zijn beschikbaar voor verkoop op bedrijventerrein Doejenburg II. Individuele bedrijfsontwikkelingen faciliteren, waardoor groei en stabiliteit wordt bereikt. Het betreft onder andere verplaatsingen van bedrijven naar het bedrijventerrein. De medewerkers gaan mee over. Door verruiming van capaciteit wordt meer werk- en productieaanbod geboden. Noodzakelijk in tijden van economische groei en meer bestedingen van consumenten. Daardoor neemt werkgelegenheid ook toe. Aan de andere kant gaat er door robotisering ook werkgelegenheid verloren. Exacte (groei)cijfers zijn nog niet voorhanden.

Wat hebben we bereikt?
Er zijn drie kavels verkocht op het bedrijventerrein Doejenburg II en zo'n twintig gesprekken gevoerd met geïnteresseerden, hetgeen nog kan resulteren in kavelverkoop in 2018.
In december stelde de gemeenteraad het Grondprijsbeleid en het Verkavelingsplan bedrijventerrein Doejenburg II vast. Ook vormde de raad de voorziening Verwachte verliezen grondexploitaties.

De raad besloot in het verleden geen rente toe te rekenen aan ons grondbezit. Dit komt ten gunste van de exploitatie van het project Doejenburg II.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We hebben de promotie voor bedrijventerrein Doejenburg II opgepakt. Dit was mogelijk dankzij de financiën voor verkoopstimulerende maatregelen die de raad beschikbaar stelde. We hebben onder andere te koop-borden geplaatst, de website vernieuwd en enkele verplichte onderzoeken betaald voor bedrijven die zich er willen vestigen.
Ook zijn twee kavels in erfpacht uitgegeven en is een kavel verkocht.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De onderwerpen voor de lokale economische agenda bespraken we in een overleg tussen het Ondernemersplatform Buren en een raads- en een collegedelegatie. We spraken af dat we de gemeenteraadsverkiezingen 2018 afwachten. Met vooraf een debat tussen ondernemers en politiek. En na de verkiezingen: invloed van ondernemers met onderwerpen voor de coalitiebesprekingen. Een periodiek overleg tussen ondernemers en politiek is gewenst.
De onderwerpen waren en zijn:

• winkeltijden (zondagopenstelling)
• glasvezel
• belastingdruk niet-woningen / bedrijven
• bedrijvenloket
• voortgezet onderwijs in de gemeente Buren
• lokaal aanbesteden
• duurzaamheid
• ruimtelijke veranderingen (grenzen agrarische bebouwing, Omgevingswet)
• Regionale Programmering Bedrijventerreinen (herijking 2018)

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• De tien gemeenten van de regio Rivierenland willen een glasvezelnetwerk aanleggen op adressen waar dit volgens hen ook daadwerkelijk mag conform de wet- en regelgeving. Daarvoor is toestemming van de Europese Commissie nodig. Die procedure loopt en in tweede kwartaal 2018 verwachten we besluitvorming.

Tussen eind juni en begin oktober 2017 voerden de gemeenten een interessepeiling uit onder de bewoners/eigenaren van de 12.500 adressen. Daarvoor ontvingen zij een brief en een informatiefolder. De gemeenten wilden graag weten hoeveel inwoners belangstelling hebben voor een aansluiting op een glasvezelnetwerk om digitale diensten mee af te kunnen nemen.
De gemeenteraden zijn periodiek geïnformeerd.

• Het betreft de drie speerpunten met de acht opgaven voor deze drie speerpunten.

Er zijn flinke slagen gemaakt door het proces van het Regionale Investeringsfonds. Voor de opgaven 'Innovatie en duurzaamheid', 'Agribusiness en samenleving' en 'Toeristisch aanbod' zijn door het RIF veel projecten door samenwerkingsverbanden van partijen in de regio ontstaan.
Het proces om te komen tot een ruimtelijke strategische visie voor de drie regionale speerpunten is volop in gang.
De processen van de startnotities mobiliteit en duurzaamheid zijn gestart.
De inspiratiebijeenkomst op 15 september was een mooi voorbeeld van een ontmoeting tussen de verschillende partijen in het samenwerkingsverband Fruitdelta Rivierenland.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Het Business Event Buren vond plaats op 4 oktober 2017 in De Prinsenhof in Buren. Daarbij werd de Ondernemer van het jaar gekozen. In samenwerking met het ROC Rivor maakten studenten vijf filmpjes van de genomineerde bedrijven. Een voorbeeldproject tussen ondernemers - overheid - onderwijs.
• Het college bezoekt regelmatig bedrijven. Nieuw dit jaar: het college en de raad bezochten gezamenlijk de genomineerde bedrijven voor Ondernemer van het jaar op de dag van het  Business Event Buren.
• Vele ondernemers weten de weg naar de bedrijvencontactfunctionaris te vinden. Met de ondernemer 'aan de hand' zoekt hij in de organisatie of daarbuiten een antwoord/oplossing op het verzoek van de ondernemer. Volgens het tijdregistratiesysteem zijn totaal vijftien dagen ingezet. Dit staat nog los van begeleiding van ondernemers die een kavel op Doejenburg II kochten en vanaf het eerste gesprek tot de opening van het bedrijf worden begeleid.

Wat hebben we bereikt?
We hebben de openbare ruimte op de afgesproken niveaus onderhouden. Alle werkzaamheden zijn vooraf integraal afgestemd met alle beheerdisciplines.  Er wordt bij de uitvoering van de werkzaamheden rekening gehouden met het aspect duurzaamheid. Denk hierbij aan het hergebruik van snoeihout en bij het plaatsen van beschoeiingen in de sloten, het gebruik van kastanjehout. Bij aanbestedingstrajecten houden we rekening met bedrijven die duurzaamheidskeurmerken hebben. Daarnaast proberen we de werkzaamheden zoveel mogelijk in de regio uit te zetten.

Wat hebben we bereikt?
We overleggen met de inwoners over de wensen en de mogelijkheden om hun leefomgeving te verbeteren.
De ene keer faciliteren we de inwoners met adviezen en een andere keer zijn er budgetten noodzakelijk.
Met de signaleringsgroepen en dorpsraden overleggen we frequenter over wat er allemaal leeft in de dorpen. Terwijl er ook overleggen zijn die gekoppeld zijn aan één project, bijvoorbeeld 'Aanpassen entree Lingemeer', 'Parkeeronderzoek stad Buren' en 'Herinrichting kern Ingen'.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De werkzaamheden voor de Parallelweg Oost en de Mierlingsestraat zijn uitgevoerd. De werkzaamheden verliepen goed. De Zoelense Zandweg is nog niet hersteld, er is wel met K3 overeenstemming bereikt over een bijdrage in de kosten. De uitvoering vindt in 2018 plaats.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2017 kregen we inzicht in de verkeersstromen in de gemeente Buren en voerden we verschillende metingen uit. Dat resulteerde in het verzoek voor een integrale visie op wegen, waarbij bijvoorbeeld ook recreatie en fietsers meegenomen worden. In 2018 leggen we een voorstel aan het college voor.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We plaatsten in 2017 verschillende led-armaturen op proef. De armaturen beoordeelden we op het lichtbeeld en de prijs/kwaliteit-verhouding. De gekozen armaturen worden vanaf 2018 geplaatst als vervanging van armaturen die uit de inspectie komen. Ledverlichting is beter te richten, waardoor 'inschijning' bij woningen niet meer aan de orde is. Het verschil van de ledverlichting met de huidige verlichting is in het straatbeeld verder niet of nauwelijks te merken.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We stelden een integrale meerjarenplanning op en publiceerden deze op de gemeentelijke website. Op de planning zijn de projecten die door beheer uitgevoerd worden, per kern gevisualiseerd.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De signaleringsgroepen zijn met elkaar in contact gekomen, doordat er signaleringssoftware gedeeld werd.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De raad heeft het startdocument Mobiliteit vastgesteld. In 2018 vraagt de Regio Rivierenland het college en de raad bij te dragen aan een regionaal mobiliteitsfonds.

Wat hebben we bereikt?
De Burense voetbalverenigingen deden in 2017 een voorstel voor verzelfstandiging van de buitensportaccommodaties. Dit is in overleg gegaan met de gemeente. Vooruitlopend op definitieve besluitvorming besloot de raad in januari 2018 om twee renovaties van kunstgrasvelden te bekostigen. In 2018 volgt de financiële uitwerking.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
In december 2017 leverde de BVV een rapport op die als basis dient bij de verdere inrichting van de sportkoepel. Belangrijk onderdeel hiervan is een lange termijn financiële planning voor renovatie-activiteiten. In 2018 maken we de afspraken definitief.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De renovatie is uitgesteld tot december 2017 in verband met de besluitvorming rondom de BVV en wordt in het eerste kwartaal van 2018 uitgevoerd.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De reden om een stichting op te richten was fiscaal. Deze reden is niet meer van toepassing. De gemeente ziet geen reden meer om een stichting op te richten.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Dit is nog niet uitgevoerd in 2017. In 2018 pakken we dit weer op.

Wat hebben we bereikt?
We coördineerden en faciliteerden een aantal projecten van onder andere Bloemrijk Beusichem Zoelmond en Stichting BV Buren. Er is een vast contactpersoon gekomen voor inwonersgroepen die projecten willen uitvoeren in de leefomgeving. Inwoners reageren daar positief op en voelen zich daardoor meer gehoord door de gemeente. We hebben beter in beeld gekregen wat er nodig is om initiatieven van inwoners in de toekomst te faciliteren.

Wat hebben we bereikt?
In het buitengebied zijn we betrokken geweest bij het project 'Een dijk van een landschap', een initiatief van de aanneemcombinatie HOP die verantwoordelijk was voor de dijkverzwaring van de Lek- en Rijndijk.  Samen met provincie Gelderland, gemeenten Culemborg en Neder-Betuwe en het waterschap voerden we het grootste deel van het uitvoeringsprogramma uit. In Buren deden 43 grondeigenaren mee aan een beplantingsproject om hun erven met streekeigen beplanting in te richten. Daarnaast brachten we een brochure uit met tips voor streekeigen erven en startten we met een project voor meer biodiversiteit langs de dijk.

Begin 2017 is het vierde klompenpad in onze gemeente geopend: het Teisterbantpad in de omgeving van Kerk-Avezaath. Alle klompenpaden in onze gemeente worden in stand gehouden en beheerd door enthousiaste werkgroepen en grondeigenaren. Ze worden hierbij ondersteund en gecoördineerd door de Stichting Landschapsbeheer Gelderland (SLG). De SLG verzorgt ook de marketing en communicatie voor de klompenpaden.

Wat hebben we bereikt?
Het recreatiegebied De Meent in Beusichem is door Uiterwaarde voorzien van een nieuwe horecavestiging en algeheel opknappen van de infrastructuur van dit park.
De eigenaar van Vakantiepark Eiland van Maurik heeft een nieuw zwembad gerealiseerd met een dakconstructie die bij mooi weer open is en bij slecht weer dicht kan.
De Holland Evenementen Groep / Beldert Beach is de nummer één in Nederland voor bedrijfsuitjes.
Voor de genoemde voorzieningen en overige kleinere recreatie-ondernemers faciliteren we aanvragen.

Regionaal speerpunt recreatie & toerisme met insteek een jaarlijkse groei met 5%.
Het landschap, de identiteit en het imago verkregen uit de agrarische sector vormen de aanleiding voor talloze recreatieve ontwikkelingen en activiteiten, zoals het Fruitcorso, Appelpop en de Bloesemtocht. De focus op dit speerpunt helpt om recreatieve ontwikkeling rond de thema’s ‘Fruit’, ‘Water/rivieren’, ‘Routes’ (fiets-, wandel- en vaarroutes) en ‘Landmarks’, (bijvoorbeeld de Hollandse Waterlinie) te stimuleren. We moeten zorgen voor logiesverstrekking en goede dagattractie(s). Aandacht voor arbeidsparticipatie, beleving van agribusiness en logistiek, duurzaamheid in bedrijfsvoering en verbindingen tussen bestaand recreatief en toeristisch aanbod is hierbij nodig.
Er is een flinke slag gemaakt door het proces van het Regionale Investeringsfonds (RIF). Voor de opgave  'Toeristisch aanbod' zijn door het RIF projecten door samenwerkingsverbanden van partijen in de regio ontstaan.
De inspiratiebijeenkomst op 15 september was een mooi voorbeeld van een ontmoeting tussen de verschillende partijen in het samenwerkingsverband Fruitdelta Rivierenland.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We hebben een integrale meerjarenplanning opgesteld en deze gepubliceerd op de gemeentelijke website. De planning is per kern gevisualiseerd, voor iedereen is inzichtelijk welke projecten worden opgepakt.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2017 is er geen geschikte locatie gevonden waar ook interesse voor was om in beheer over te nemen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Er is opdracht gegeven om het openbaar groen te inspecteren op de fysieke kwaliteit. Deze inspectie is afgerond. De uitkomsten verwerken we in 2018, dan bieden we dit tevens aan het college en de raad aan.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2017 is er geen bomenbeleidsplan gemaakt. Vanuit de nieuwe werkwijze wordt het bomenstructuurplan opgenomen in het integraalbeheer openbare ruimte. Vernieuwde inzichten leidden ertoe om over te gaan van bomenbeleidsplan naar een structuurplan.

Het onderhoud is goed geborgd in de dienstverleningsovereenkomst (DVO) van Avri waarin het onderhoud van de bomen is beschreven. De overeenkomst wordt jaarlijks geactualiseerd.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De vindbaarheid van toeristische voorzieningen heeft de continue aandacht. Verbetermaatregelen naar aanleiding van het onderzoek Bewegwijzering worden uitgevoerd.

Wat hebben we bereikt?
In 2017 zijn we technisch in controle gekomen en hebben we het MJOP herijkt.
De functiecirkel Maurik is in 2017 opgeleverd. In 2018 beginnen we met de volgende clusters.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Voormalige werkplaats Lienden
De verkoop hangt samen met het onherroepelijke bestemmingsplan. Dat is nog niet gerealiseerd vanwege onder andere onderzoeken van de flora en fauna. We verwachten dat dit eind 2018 gereed is. Dan is het klaar voor de verkoop.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De verkoop van restgroen is een continu proces. We hebben het proces, zoals dit tot nu toe is doorlopen, geëvalueerd. In het eerste deel van 2018 leggen we het herijkte beleid opnieuw aan het college voor.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Dit ronden we af in 2018.

Wat hebben we bereikt?
We verrichtten veel inspanning voor een aantal projecten respectievelijk complexe bestemmingsplanaanvragen. Het betreft onder andere de brand van de Knorhof, Orgamebo en FruitNL. De aandacht lag op beleidsuitvoering, belangen van de omwonende, de ondernemer en het aangesloten houden van de politiek.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
We stelden een projectopdracht op die richting gaat geven aan het traject in 2018, 2019 en 2020. De projectopdracht stellen we in maart 2018 vast. Dat gaat zowel een financiële als ook een capaciteitsimpact hebben. Daarover informeren we de raad in het begin van 2018.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Veegplan 2017 is vastgesteld en in werking getreden. Voor veegplan 2018 hebben we alle voorbereidingen getroffen, zodat we tot een ontwerp bestemmingsplan kunnen komen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Voor beide projecten is nog geen bestemmingsplanprocedure afgerond. Onderzoeken rodom flora en fauna leidden tot vertraging bij het project 'de Voorstraat'.
Project 'Het Binnen' liep vertraging op als gevolg van afstemming over het aantal woningen dat kan worden gebouwd. Daarnaast zit het project tegen een spuitzonegrens aan. De effecten hiervan werken we nog uit.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Project Blauwekampse Plas kent geen ontwikkelingen. De ontwikkelaar heeft het vorige initiatief 'on hold' gezet en is nu verantwoordelijk voor het aanbieden van een nieuw initiatief.

De ontwikkelingen van de kern van Kerk-Avezaath hangen samen met de ontwikkelingen rondom tankstation Gerritsen. Hierover zijn in 2017 verschillende gesprekken gevoerd. Dit heeft niet geleid tot concrete afspraken voor een ontwikkelingen van de dorpskern.

Wat hebben we bereikt?

• Er zijn ruim 2.500 actieve leden van buurtpreventienetwerken, zoals de Whatsapp-groepen, actief en er zijn praktische afspraken tussen leden, beheerders, gemeente en politie gemaakt.
• De werkzaamheden van medewerkers vanuit Zorg & Veiligheid overlappen steeds meer. Casussen worden vanuit beiden disciplines opgepakt.
• Met de partners in veiligheid werken we meer integraal, zoals het uitvoeren van gezamenlijke controles door politie, ODR, brandweer en gemeente. Hierdoor werden ook professioneel meer ogen en oren ingezet.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Aan de hand van een verdiepingsslag maakten we zichtbaar waar multiproblematiek op het gebied van veiligheid en leefbaarheid speelde.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
De Whatsapp-groepen beschikken nu over een centrale beheerder die alle groepsbeheerders per kern met elkaar verbindt. Signalen worden daardoor sneller doorgespeeld van kern naar kern. In gesprekken met signalerings- en Whatsapp-groepen brachten we ook het delen van sociale veiligheid- en milieusignalen onder de aandacht.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Er staat een juiste en actueel bestand op de website van de gemeente. Daarin geven we aan hoe en waar inwoners zich kunnen aanmelden voor een preventienetwerk.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Vanuit het sociaal domein zijn workshops over privacy georganiseerd. Daarin stond het delen van informatie centraal. Deze bijeenkomsten waren toegankelijk voor gemeentepersoneel, zorginstellingen, politie en woningbouwcorporaties.

Wat hebben we bereikt?
Het recreatiegebied De Meent in Beusichem is door Uiterwaarde voorzien van een nieuwe horecavestiging en een algehele opknapbeurt van de infrastructuur van dit park.
De eigenaar van vakantiepark Eiland van Maurik heeft een nieuw zwembad gerealiseerd met een dakconstructie die bij mooi weer open is en bij slecht weer dicht kan.
De Holland Evenementen Groep / Beldert Beach is de nummer één in Nederland voor bedrijfsuitjes.
Voor de genoemde voorzieningen en overige kleinere recreatie-ondernemers faciliteren we aanvragen.

Bedrijfskavels beschikbaar voor verkoop op bedrijventerrein Doejenburg II. Er zijn drie kavels verkocht op het bedrijventerrein Doejenburg II en zo'n twintig gesprekken gevoerd met geïnteresseerden, hetgeen nog kan resulteren in kavelverkoop in 2018.

Daarnaast faciliteerden we individuele bedrijfsontwikkelingen, waardoor groei werd bereikt.

Wat hebben we bereikt?
In het kader van de zogenoemde cross-overs ontwikkelen we twee, nieuwe fietsroutes:

• De Limes-route waarin we cultuur, natuur en recreatie samen laten komen.
• De Laanboomroute waarin we recreatie, natuur en agribusiness bundelen.

Er is een werkgroep die de mogelijkheden onderzoekt voor doortrekking van de Linge, via de Korne en de Maurikse Wetering naar het Amsterdam Rijnkanaal. Er ontstaat een nieuwe vaarroute vanaf Gorinchem naar het Amsterdam Rijnkanaal.

Wat hebben we bereikt?
Speerpunt Recreatie & toerisme met insteek een jaarlijkse groei met 5%
Het landschap, de identiteit en het imago verkregen uit de agrarische sector vormen de aanleiding voor talloze recreatieve ontwikkelingen en activiteiten, zoals het Fruitcorso, Appelpop en de Bloesemtocht. De focus op dit speerpunt helpt om recreatieve ontwikkeling rond de thema’s ‘Fruit’, ‘Water/rivieren’, ‘Routes’ (fiets-, wandel- en vaarroutes) en ‘Landmarks’ (bijvoorbeeld de Hollandse Waterlinie) te stimuleren. We moeten zorgen voor logiesverstrekking en goede dagattractie(s). Aandacht voor arbeidsparticipatie, beleving van agribusiness en logistiek, duurzaamheid in bedrijfsvoering en verbindingen tussen bestaand recreatief en toeristisch aanbod is hierbij nodig.
Er is een flinke slag gemaakt door het proces van het Regionale Investeringsfonds. Voor de opgave  'Toeristisch aanbod' zijn door het RIF projecten door samenwerkingsverbanden van partijen in de regio ontstaan.
De inspiratiebijeenkomst op 15 september was een mooi voorbeeld van een ontmoeting tussen de verschillende partijen in het samenwerkingsverband Fruitdelta Rivierenland.

Wat hebben we bereikt?
We blijven ook in 2018 het museum ondersteunen.

Wat hebben we bereikt?
Conform het vastgestelde meerjarenonderhoudsplan voerden we in 2017 de onderhoudswerkzaamheden uit aan onze bijzondere gebouwen en objecten (molens, kerktorens, stadsmuren en monumentale gebouwen) behalve de toren in Buren. De werkzaamheden zijn uitgesteld, omdat de aannemer onvoldoende capaciteit had om de werkzaamheden uit te voeren. De ontvangen BRIM subsidie moeten we terugbetalen. We vragen  hiervoor opnieuw subsidie aan.

Wat hebben we bereikt?
In 2017 ontvingen we 19 aanvragen. We betaalden € 25.000 aan subsidie uit. Dit is inclusief de provinciale subsidie.

Wat hebben we bereikt?
In 2017 betaalden we 5 subsidies uit van € 1.250,-.

Wat hebben we bereikt?
De begraafplaatsen zijn in 2017 door Avri op het afgesproken kwaliteitsniveau A+ onderhouden.

Wat hebben we bereikt?
Er zijn drie kavels verkocht (twee met erfpacht) op het bedrijventerrein Doejenburg II en zo'n twintig gesprekken gevoerd met geïnteresseerden, hetgeen nog kan resulteren in kavelverkoop in 2018.
De gemeenteraad stelde in december het Grondprijsbeleid en het Verkavelingsplan bedrijventerrein Doejenburg II vast. Ook is er de voorziening Verwachte verliezen grondexploitaties gevormd.

We hebben de promotie voor bedrijventerrein Doejenburg II opgepakt. Dat was mogelijk dankzij de beschikbare gestelde financiën door de raad. De verkoopstimulerende maatregelen waren onder andere: plaatsing van te koop-borden, vernieuwing van de website, betalen voor enkele verplichte onderzoeken voor bedrijven die zich er willen vestigen.

Wat hebben we bereikt?
In maart stelde het algemeen bestuur van Avri nieuw afvalbeleid vast. De belangrijkste doelstelling is het terugwinnen van meer grondstoffen, zodat er minder restafval ontstaat. Op dit moment produceert een gemiddelde inwoner in Rivierenland ongeveer 134 kilo restafval per jaar. In 2020 moet dit gedaald zijn naar 75 kilo. Dit levert per jaar in totaal naar schatting 11 miljoen kilo extra aan herbruikbare grondstoffen op.

Wat hebben we bereikt?
Ondanks verloop leveren we genoeg opgeleide en geoefende medewerkers met een rol in de crisisbeheersing.

Wat hebben we bereikt?
Alle functionarissen voldoen aan de oefenverplichting vanuit de veiligheidsregio.

Wat hebben we bereikt?
Brandweerzorg blijft lokaal georganiseerd met behulp van de vrijwilligers.

Wat hebben we bereikt?
Met de provincie Gelderland zijn afspraken gemaakt dat we aanpassingen binnen het openbaar vervoer in een vroegtijdig stadium in regionaal verband bespreken.  

Wat hebben we bereikt?
We hebben in 2017 geen klachten over grondwater ontvangen. Conform de beleidskeuze in het GRP voeren we dan geen verdere acties uit.

Voor stedelijk afvalwater en hemelwater maken we beide gebruik van het rioolsysteem. Daarin voerden we het regulier onderhoud uit. We renoveerden en vervingen pompen. Verder hebben we kleine schades aan riolen hersteld (voornamelijk inlaten). Dit was de laatste slag in de aanpak die we sinds 2013 uitvoerden: vervanging, 'relining', deelrenovaties en klein herstel van buitenaf. Tot slot, hebben we planmatig riolering geïnspecteerd.

 De doelmatigheid willen we verder verbeteren, daarom maakten we de volgende stappen:

• Voor reiniging van de riolering zijn we overgestapt op het principe dat we reinigen als beheermaatregel zien. We reinigen dus niet meer 'frequentiegestuurd', maar zo goed mogelijk op basis van vervuiling. Hieruit blijkt dat we minder riolen hoeven te reinigen. Dit leidt vooralsnog niet tot lagere beheerkosten. Dat komt doordat we meer vooraf moeten inspecteren. Verder fragmenteert het areaal, dat leidt tot een hogere meterprijs. Daarentegen krijgen we wel meer inzicht in het stelsel.
• Op het gebied van bedrijfsvoering ontwikkelden we verder door op het gebied van onderhoudsmanagement van de gemalen.
• Ook maakten we stappen in het meten aan de riolering. We zien hierdoor de eerste besparingen, doordat we in vroegtijdig stadium onregelmatigheden constateren en herstellen.

Wat hebben we bereikt?
In het kader van het programma voor de leefomgeving hebben we de volgende acties uitgevoerd:

• We zijn gestart met het proces naar een meerjarenprogramma voor de leefomgeving. In 2017 is met de raad, organisatie, inwoners, ondernemers en samenwerkingspartners toegewerkt naar een programma-aanpak voor de leefomgeving. In verschillende sessies is gesproken over doelen en ambities voor de thema's duurzaamheid, gezondheid, vitaliteit, zelfredzaamheid en veiligheid. Dit proces zetten we in 2018 voort.
• In het kader van het programma voor de leefomgeving, binnen het thema milieubeheer en duurzaamheid, hebben we de volgende activiteiten uitgevoerd:
  • Groepen buurtjutters haalden zwerfafval op
  • We leverden een bijdrage aan de realisatie van zingende prullenbakken, een prijsvraaginzending door scholieren in onze gemeente;
  • Tijdens de Nacht van de Nacht op 10 oktober we ervoor gezorgd dat de aanlichting van de kerktorens uitgeschakeld werd;
  • We ondersteunden het regionaal centrum voor natuur en milieu-educatie (NME Betuwe) financieel;
  • We maakten energielessen op een aantal basisscholen mogelijk en droegen daarmee bij aan bewustwording en energiebesparing thuis en op school.

Wat hebben we bereikt?
In 2017 zijn er meer vergunningen afgegeven dan voorzien. Dit komt met name omdat de bouwsector groeit, waardoor er meer aanvragen binnenkwamen. De ODR heeft hard gewerkt om het werk binnen de beschikbare uren uit te voeren. Het werkprogramma is in 2017 uitgevoerd binnen budget.

Wat hebben we bereikt?
Bij nieuwe ontwikkelingen berekenen we op basis van de ingediende plannen de parkeervraag. Bij de berekening van de parkeervraag houden we rekening met parkeren op eigen terrein.